OPEX sous la base de serious game

7 blocs de compétences pour aborder les principes du lean de manière ludique

Les éléments de la Mobile Learning Factory permettent de recréer un environnement de production dans lequel 6 opérateurs assemblent des « Champions ». Dans cette « usine mobile », les stagiaires vont vivre différentes expériences selon le sujet abordé et devront résoudre les problèmes qui leurs sont posés.

— Moyens pédagogiques

La pédagogie est basée sur la compréhension des concepts par le jeu, la formalisation des apprentissages et le transfert direct sur le terrain réel de production. Une évaluation des connaissances s’effectuera à partir de quiz et des résultats de la réalisation des applications terrain.

— Les objectifs de formation

Comprendre :

  • Les principes des outils
  • La sécurité Le Flux
  • Les 5S
  • Les 7 Gaspillages
  • L’amélioration Continue La cale
  • L’environnement

Vous permettre :

  • De comprendre le sens des transformations et de les mettre en œuvre
  • De comprendre et de mettre en œuvre les principes de sécurités au poste
  • De comprendre et de mettre en œuvre un process opératoire à valeur ajoutée
  • De comprendre et de mettre en œuvre la standardisation 5S
  • De comprendre et de mettre en œuvre les principes de l’amélioration continue

— Infos pratiques

Durée : de 7 à 14 heures
Référence : 0511A
Prix inter entreprise : non disponible
Forfait intra entreprise : nous contacter

— public concerné

Pour qui ? : Toute personne
Pré requis : auncun

— modalités organisationnelles

Délai de mise en oeuvre :

Délai de mise en œuvre :

  • En intra, 2 à 3 semaines après signature de la convention
  • En inter non disponible actuellement
Accessibilité : Cette formation est accessible aux personnes en situation de handicap, merci de nous contacter pour les possibilités d’aménagement spécifiques. Nous mettrons tout en œuvre pour vous accueillir.

Programme de la formation

1. LE BLOC DE SÉCURITÉ

SAVOIR

  • Mieux reconnaître des situations anormales et les risques associés
  • Comment Agir, quel est mon rôle ?
  • Prendre soin de mon corps, les « 6 principes Ergomoteurs»

SAVOIR FAIRE

  • Appliquer sereinement toutes les consignes sécurité à mon poste, les améliorer si possible
  • Être acteur dans le management de la sécurité en proposant des idées d’amélioration
  • Etre acteur de ma propre santé, interagir positivement avec mes
    collègues

2. LE LEAN ET LA NOTION DE FLUX DANS LE SYSTEME INDUSTRIEL

SAVOIR

  • C’est quoi le LEAN ?
  • C’est quoi la Culture LEAN ?
  • Pourquoi l’entreprise met en oeuvre le LEAN ?

SAVOIR FAIRE

  • Quels comportements / Valeurs sont importants dans la mise en oeuvre du LEAN ?
  • Comprendre que le LEAN, c’est 20% d’outils et de principes, et 80% de Culture
  • Comprendre les différentes étapes de mise en oeuvre.
    Etre Acteur dans la mise en oeuvre du LEAN

3. LE 5S

SAVOIR

  • La signification des 5 « S »
  • Comment est mise en oeuvre l’animation du « 5S »
  • Les principes du management visuel

SAVOIR FAIRE

  • Appliquer toutes les consignes liées au 5S sur mon poste
  • Être acteur dans l’amélioration de mon environnement en proposant des idées d’amélioration
  • Réaliser une transformation 5S sur mon poste

4. LES GASPILLAGE (MUDA)

SAVOIR

  • Comprendre les 7 gaspillages
  • Savoir faire la relation entre une situation et le type de gaspillages qui la définit

SAVOIR FAIRE

  • Identifier un gaspillage sur mon poste de travail
  • Proposer une action d’amélioration
  • Participer à la réalisation de l’action d’amélioration

5. L’AMÉLIORATION CONTINUE 

SAVOIR

a. La gestion de « l’ Amélioration Continue »
b. Mon Rôle dans l’Amélioration Continue de ma ligne ou secteur
c. Les attitudes et comportements qui favorisent la mise en oeuvre de l’A/C.

SAVOIR FAIRE

d. Participer à l’Amélioration Continue de ma ligne/ secteur, dans tous les
domaines (sécurité, environnement, qualité, productivité)
e. Mettre en oeuvre des améliorations de processus

6. LA CALE

SAVOIR

  • Comprendre « la cale » ou le système d’audit
  • Connaitre l’intérêt de pratiquer des audits réguliers
  • Comprendre l’état d’esprit dans lequel l’audit doit être pratiqué

 

SAVOIR FAIRE

  • Pratiquer activement aux échanges relatifs à l’environnement de mon poste
  • Remettre en place le standard défini si un écart est constaté
  • Garder une attitude positive tout au long de l’audit

7. L’ENVIRONNEMENT

SAVOIR

  • Mieux reconnaître des situations normales et anormales, les risques associés
  • Comment Agir, quel est mon rôle ?
  • Préserver l’Environnement en adoptant les « 7 comportementsEnvironnement »

SAVOIR FAIRE

  • Appliquer sereinement toutes les consignes Sécu & Environnement à mon poste,
  • Réagir face à des situations anormales, interagir pour améliorer une situation
  • Être acteur en proposant des idées d’amélioration pertinentes
exercices pratiques

Exercices pratiques

mobile lean manufacturing

MISE EN PRATIQUE AVEC
LA MOBILE LEARNING FACTORY 

Parce que votre projet est unique

Nous pouvons vous aider à répondre à vos besoins

Nous sommes impatients de vous accompagner dans votre conduite changement.

— Nos formations —

    Excellence opérationnelle et Agilité

    éfficacité et développement personnel

    Bien être et santé au travail

    E-learning