DIRECTEUR TECHNIQUE ET MAINTENANCE DANS LA DEMARCHE LEAN

Axé sur l’amélioration de la Production, ce concept a été inventé au sein du groupe japonais TOYOTA. L’innovation de cette démarche tenait dans l’optimisation de la production. Cette démarche se transpose à la maintenance en donnant un rôle proactif au service maintenance dans l’amélioration du processus de fabrication contrairement à la maintenance traditionnelle. Il s’agit d’améliorer plutôt que d’entretenir et réparer en donnant du temps au service maintenance pour se concentrer sur des solutions à long terme.

L’objectif est de compléter les compétences de base d’un directeur technique/maintenance en lui fournissant les principes et les outils du Lean Management. Cela lui permettra de pouvoir s’impliquer dans une démarche d’excellence opérationnelle et de devenir ainsi un acteur de la performance de leur entreprise.

La pédagogie en ligne proposée sur une plateforme dédiée, est médiatisée (voix, texte, exercices…), ludique et multimodale, avec des tests à chaque cours. Il ne s’agit pas de lire un polycop en ligne, ni de faire défiler des transparents ! Un support formateur est disponible pour répondre rapidement à toutes les questions des apprenants en cours d’apprentissage.

La formation proposée est en 100% e-learning avec une option Tutorée à distance par des classes virtuelles avec des formateurs experts en Lean. Elle intègre 24 cours en ligne sur les fondamentaux et les outils nécessaires.

Une évaluation des connaissances en ligne est systématiquement réalisée en début et fin de chaque module.

Cette formation donne accès à la certification Green Belt Lean Management, réalisée par UL6S, le seul organisme indépendant de certification français.