Conduire le changement pour l’excellence opérationnelle et le bien être au travail.
Cette formation est un prérequis au lancement d’un projet de conduite de changement ou de transformation pour l’excellence opérationnelle et la santé au travail. Il consiste à sensibiliser l’encadrement aux différents concepts qui seront appliqués dans le cadre du projet et aux processus nécessaires à mettre en place. Il a aussi pour objectif d’aligner les perceptions de chacun pour garantir une compréhension homogène de l’encadrement des différents enjeux au sein d’un projet de transformation.
— Moyens pédagogiques
La pédagogie est basée sur un équilibre entre apports de connaissances théoriques, expériences pratiques et un temps d’analyse sur les retours d’expériences de la réalité du quotidien professionnel de chacun des stagiaires. Une évaluation des connaissances s’effectuera à partir de quiz. OPTION : Coaching et/ou Mentoring après formation pour implémenter pour vous soutenir au sein de votre projet de transformation.
— Les objectifs de formation
- Changer de perception sur les méthodes d’implémentation de pour la performance et de la qualité de vie au travail.
- Intégrer les modes de pensée et de comportement gagnants pour conduire le changement avec succès
- Comprendre le processus de conduite de changement pour L’excellence opérationnelle et le bien être au travail.
- Avoir une vision globale du processus de progrès à l’aide d’une matrice de maturité.
- Apprendre à décliner les orientations de l’entreprise en harmonisant le management des objectifs opérationnels et des objectifs de progrès sur l’ensemble de l’organisation (en horizontal et en vertical).
- Savoir mettre en place un processus de pilotage de la conduite du changement.
— Infos pratiques
— public concerné
— modalités organisationnelles
En intra, 2 à 3 semaines après l’analyse de vos besoins et la remise du devis.
Programme de la formation
1 / COMPRENDRE LES CONCEPTS ET LES ENJEUX
- Excellence Opérationnelle
- Bien-être au travail
- Les enjeux de nos jours
2 / LA CONDUITE DU CHANGEMENT
- Le cycle du changement pour une organisation
- Le cycle du changement pour un individu
- Pourquoi initier un changement
- Changement radical ou pas à pas
- Les freins ou résistances au changement
3 / DEFINIR ET CONSTRUIRE LE PROJET DE CHANGEMENT
- L’importance d’un diagnostic (Quoi, Pourquoi, comment)
- Objectifs stratégiques
- Objectifs opérationnels
- Le processus ou étapes à suivre pour conduire le changement et garantir les résultats attendus.
- Les acteurs du changement
- Les outils d’aide au diagnostic et à la conduite du changement pour la performance et le bien être au travail
Exercices pratiques
1. FAIRE UN POINT SUR LA SITUATION DE SON ENTREPRISE
2. FORMALISER VOTRE POURQUOI
3. AUTO EVALUATION DU NIVEAU DE MATURITE DE VOTRE ORGANISATION À PARTIR DE NOTRE MATRICE
4. DEFINIR SA VISION ET LES GRANDES ÉTAPES DE VOTRE PROJET
Parce que votre projet est unique
Nous pouvons vous aider à répondre à vos besoins
Nous sommes impatients de vous accompagner dans votre conduite changement.
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